展榮公司 企業(yè)文化整改

　　展榮公司 企業(yè)文化整改

 15年11月，隨著展榮管理部室對信陽集團《六項精進》課程的學習，開始了自上而下的文化學習和改造，自此由業(yè)務部帶頭開始了從早會到晚會的全面改革，為了有效的推進改革的開展，業(yè)務部自發(fā)的進行早會程序的調(diào)整，并做出了出色的表率，其中最為突出的是管理者學成歸來諄諄受教的《六項精進》，和《慈善一家人》的手語舞的練習，為了更加培養(yǎng)員工對企業(yè)文化改革的認同，由管理者李總發(fā)起的誦讀《六項精進》的比賽，讓每一位員工深受感觸，改革的發(fā)展路程取得完整的順利。

　　經(jīng)過業(yè)務部一周的帶頭，開始了其他部門的全面普及，總經(jīng)理李總召集各個部門主任強調(diào)文化改革的決心和目標，并樹立嚴格的懲罰措施。全體的早會在短短的一周就進行的有聲有色，偌大的廠房，一進大門，三條碩大的橫幅儼然顯現(xiàn)，正是那六項精進，讓每一位展榮家人時刻謹記，時刻反省，時刻努力。預祝展榮擁有更加團結(jié)，文明，強大的企業(yè)文化和團隊。