展榮公司 企業(yè)文化整改

　　展榮公司 企業(yè)文化整改

 15年11月，隨著展榮管理部室對(duì)信陽(yáng)集團(tuán)《六項(xiàng)精進(jìn)》課程的學(xué)習(xí)，開始了自上而下的文化學(xué)習(xí)和改造，自此由業(yè)務(wù)部帶頭開始了從早會(huì)到晚會(huì)的全面改革，為了有效的推進(jìn)改革的開展，業(yè)務(wù)部自發(fā)的進(jìn)行早會(huì)程序的調(diào)整，并做出了出色的表率，其中最為突出的是管理者學(xué)成歸來(lái)諄諄受教的《六項(xiàng)精進(jìn)》，和《慈善一家人》的手語(yǔ)舞的練習(xí)，為了更加培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化改革的認(rèn)同，由管理者李總發(fā)起的誦讀《六項(xiàng)精進(jìn)》的比賽，讓每一位員工深受感觸，改革的發(fā)展路程取得完整的順利。

　　經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部一周的帶頭，開始了其他部門的全面普及，總經(jīng)理李總召集各個(gè)部門主任強(qiáng)調(diào)文化改革的決心和目標(biāo)，并樹立嚴(yán)格的懲罰措施。全體的早會(huì)在短短的一周就進(jìn)行的有聲有色，偌大的廠房，一進(jìn)大門，三條碩大的橫幅儼然顯現(xiàn)，正是那六項(xiàng)精進(jìn)，讓每一位展榮家人時(shí)刻謹(jǐn)記，時(shí)刻反省，時(shí)刻努力。預(yù)祝展榮擁有更加團(tuán)結(jié)，文明，強(qiáng)大的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)。